灯具抽检不合格率 42.6%：照明改造采购的进场检验缺口

市场监管总局 2026 年第 24 期通报给出了两组与照明直接相关的抽检结果：嵌入式通用灯具抽查 197 批次，84 批次不合格；防爆灯具抽查 67 批次，55 批次不合格。按批次数折算，不合格率分别为约 42.6% 与约 82.1%。

这份通报的发布对象是整个行业，但真正需要逐项读的是照明改造项目的采购方——通报列出的不合格项目，几乎就是改造项目在选型与进场环节最容易被跳过的那几项。本文讨论的不是"行业质量水平"，而是一个更具体的问题：一份面向流通环节的灯具抽检通报，能给改造项目的采购与验收提供什么可执行的信息。结论先给：通报里的项目清单可以直接转化为进场检验清单，其中"能效等级或能效限定值"这一项，对采用合同能源管理（EMC）模式的项目具有直接的收益含义。

一、三个数字：不合格率、跟踪抽查与重复不合格率

通报对嵌入式通用灯具与防爆灯具的抽样结构交代得很清楚，这决定了数字该怎么读。

两组数据都来自电商与流通环节。作为背景，本次通报的总体情况是：24 种产品共抽查 5291 批次，其中在 20 家平台 2192 家销售单位抽查 2384 批次，在 31 个省份 350 家销售单位抽查 369 批次，在 31 个省份 2535 家生产单位抽查 2538 批次，共发现 700 批次不合格产品，其中违法违规产品 52 批次、检验不合格产品 648 批次。

第三个数字出现在通报的"跟踪抽查"一节，也最容易被略过：本次跟踪抽查到上次抽查不合格的生产单位 243 家，其中有 67 家生产单位产品仍不合格，按家数折算约 27.6%。这意味着超过四分之一的被跟踪企业，在经历一次不合格、一轮整改要求之后，产品仍未达标。

把三个数字放在一起，可以得到一个初步判断：灯具抽检暴露出的问题不只是"某一批次做坏了"，还包括"整改之后仍然做不好"。对改造项目而言，后者比前者更值得写进采购与质保条款——因为它直接关系到合同期内的备品供应与更换能力。

二、不合格项目的三层结构

这次灯具抽检对嵌入式通用灯具的 84 批次不合格产品逐项列明了不合格点。把这些项目归类，会看到清晰的三层结构。

需要说明的是，同一批次产品可能同时存在多个不合格项目，因此各项目批次数之和大于 84，各层之间不能简单相加。

三层结构对应三种不同的风险传导路径。资质与标识层关系到产品能否合法进入工程——无证书生产、证书被撤销或注销后仍在流通、厂名厂址不存在，这些情形在采购环节都能通过核验发现，属于"查得到"的风险。安全层关系到人身与财产安全，且多与内部工艺和用料直接相关：外部接线和内部接线不合格 33 批次，是本次安全层中占比最高的一项，它对应的是线径不足、接线结构设计缺陷带来的过热与起火隐患。性能与兼容层则关系到产品装上墙之后是否还能兑现参数承诺，这一层恰恰是改造项目最依赖的部分。

三、性能层里最要紧的一项：能效等级

在性能与兼容层的四个项目中，谐波电流（37 批次）与骚扰电压（33 批次）属于电磁兼容范畴，显色指数（11 批次）影响的是光环境品质，而"能效等级或能效限定值不合格"（16 批次）影响的是另一件事——项目测算所依据的那个数字是否真实。

这一点在 合同能源管理 模式下会被放大。EMC 项目的收益来源是核定后的节能量，而节能量的分子来自改造前后的用电量差值，差值又由实际光效与运行时长共同决定。方案阶段的 照明节能改造 测算是按供应商提供的额定光效与配光数据做的：额定光效一旦虚高，测算出的综合节能率、年节电量与回收期会同步失真，而偏差不会在验收当天暴露，而是在合同期内的分账数据里逐月显现。

更具体地说，有三个环节会因此走偏。一是设计阶段的负荷计算：以标称功率与光效反推的灯具数量，可能不足以达到设计照度，最终靠超配数量来补，投资额上升而节能量下降。二是合同期的节能量核定：当实测值与铭牌值出现系统性差异时，双方需要就基准值重新协商，这类争议在合同条款未预设处理机制时最难收口。三是光品质验收：显色指数不合格属于肉眼可感、仪器可测但常被排除在验收项之外的一类问题，一旦涉及对光色有明确要求的空间，返工成本远高于灯具本身的价差。

因此，把"能效限定值"与"显色指数"从产品宣传页上的参数，变成采购技术条款里的实测复核项，是这条数据链上成本最低的一个动作。灯具抽检把这两项各自列为独立的不合格项目，也从一个侧面说明它们并非纸面指标。

四、一个被忽略的错位：抽检抽的是商品，项目买的是批次

理解这份通报的边界同样重要。监督抽查的对象是流通环节的商品——在平台、门店抽取在售产品；而改造项目采购的对象是进场批次，一次到货可能几十箱、上千只，且通常在工程节点上被压缩到很短的窗口内完成验收。

两者的检验对象不同，但检验项目高度重合。这意味着通报的价值不在于"某个品牌不合格"，而在于它提供了一份经验证明的高风险项目清单：哪些项目在真实抽检中最容易出问题，哪个层面出问题的批次最多，都是可迁移的采购情报。

反过来看，项目现场常见的验收方式与这份清单之间存在明显缺口。常规做法是核对型号、清点数量、试亮检查，再补一份供货方提供的检测报告；而通报中占比最高的几个项目——外部接线和内部接线、防触电保护、结构、耐热耐火和耐起痕——都不是"点亮即能发现"的项目。一份由供货方自行提供的报告，也无法回答"这一批货是否与送检样品一致"。这正是 公共建筑 类改造项目在采购环节最需要补齐的一段。

五、把通报的项目清单翻成四道采购动作

把三层结构对应到项目动作，可以形成四道可执行的关口。

四道关口里，第一道与第四道几乎不增加采购成本，属于流程性动作；第二道与第三道需要付出检测费用，但相对于 EMC 合同期内因参数虚高产生的收益缺口，这笔支出的量级可以忽略。

在照明产品供给端，规模化供应能力本身也是降低批次风险的一种方式。EMC 项目的常规分工中，方案集成、技术支持与获客拓展由集成方承担，照明产品由三雄极光提供规模化供应——这种分工的用意之一，正是把批次一致性与供货连续性交给具备量产与检测能力的生产端，减少现场逐批验证的不确定性。

六、渠道结构决定读数：国抽与地方抽检的对照

把 42.6% 这个数字直接搬到自己的项目上，是一个常见的误用。灯具抽检的不合格率高度依赖抽样结构——样本取自哪个渠道、抽多少批次，直接决定了读数能到什么量级，渠道不同，差异可以非常大。

2026 年国家监督抽查计划的方向已经说明了这一点。该计划组织对电子电器、建筑和装饰装修材料等 8 大类 173 种重点工业产品开展抽查，计划抽查检验 1.7 万余批次，其中网售领域抽样产品达 115 种，占抽查总批次数的 47%，较 2025 年提高 7 个百分点；同时明确对价格明显偏低、安全风险大的产品开展重点抽查。而 2025 年，全国在网售领域对 95 种产品抽查 7418 批次，覆盖 32 个电商平台，发现 1415 批次产品不合格，不合格率为 19.1%，虽较 2024 年下降 4.4 个百分点，但仍比生产领域抽查不合格率高出 12.2 个百分点。

生产端与流通端的差距，在地方抽检中体现得更直接。莆田市市场监督管理局在流通领域开展的抽检中，对普通照明用自镇流 LED 灯等产品共抽查 75 批次，74 批次合格、1 批次不合格，合格率 98.67%，唯一不合格项目是能效限定值（光效）。同一种产品类别，一端是四成以上的不合格率，另一端是个位数的不合格批次——差别不在产品本身，而在样本来自哪里、抽了多少。

对项目采购的实际含义是：采购渠道本身就是质量变量。同一型号在电商平台的散货渠道与生产端的工程供货渠道，面对的检验强度与批次稳定性并不相同。把"渠道"作为选型评估的一项，而不是默认所有报价对应同等质量，是使用这份抽检数据的前提。

七、三处容易误判的地方

一是把灯具抽检的不合格率等同于项目风险。通报的样本来自流通环节，与工程供货渠道的结构不同。正确用法是取项目清单而不是取不合格率的绝对值——用高频不合格项目设计检验动作，用渠道差异判断供货方的稳定性，而不是拿 42.6% 去推算自家项目会有多少只灯不合格。

二是把"有证书"等同于"持续符合"。本次抽检中有 4 批次产品对应的 CCC 证书处于被撤销、被暂停或被注销状态，另有 10 批次涉嫌无证生产、5 批次假冒。证书是一个时点状态，而认证的有效性依赖获证后的工厂检查与跟踪监督。采购环节核验证书，核验的应当是"当前是否有效"，而不只是"是否曾经取得"。

三是把问题全部归因于价格。价格偏低确实是风险信号，本次通报也将价格明显偏低的产品列为重点抽查对象。但安全层的问题更多指向工艺与结构设计：外部接线和内部接线不合格 33 批次，反映的是线径选型与接线结构的设计取舍，不完全由售价决定。仅以"是否便宜"筛选供货方，会漏掉价格正常但工艺存在系统性缺陷的批次。

八、总结与建议

这份灯具抽检通报对改造项目的价值，可以概括为一句话：它把"灯具质量"从一句笼统的评价，拆成了一份分层的、带批次数的项目清单。资质与标识层、安全层、性能与兼容层分别对应采购环节的三类动作——核验证书、核查工艺、复核参数——而其中"能效等级或能效限定值"这一项，因其直接进入节能量测算的输入值，对 EMC 项目的收益影响最为直接。

三条具体建议。第一，把通报中的高频不合格项目直接写入采购技术条款，同时约定实测值与铭牌值的允差范围，让参数复核有据可依。第二，把证书有效性核验与批次台账做成流程动作——这两项几乎不增加成本，却能挡住资质层的大多数风险。第三，把供货方的批次一致性纳入评估维度，评估依据不是承诺，而是可核查的历史记录与检测能力。

照明改造的收益建立在长期运行之上，而长期运行的起点是进场的那一批货。如需就照明改造项目的采购技术条款编制、进场检验方案设计，或 EMC 合作模式下的产品与服务体系做进一步沟通，欢迎咨询智觉科技。